„Kündige freundlich, denn ich nehme meine Nichte, die Studentin, an deine Stelle“ – erklärte die Chefin nach meiner Dienstreise.

Liebes Tagebuch,26.September2024

Geh in Ruhe selbst gekündigt, und an meine Stelle setze ich meine Nichte, die gerade ihr Wirtschaftsstudium beendet hat, sagte meine Vorgesetzte, Frau Sabine Keller, kaum eine Minute, nachdem ich aus meiner einwöchigen Dienstreise zurückgekehrt war. Sie sprach, als wäre das die selbstverständlichste Aussage des Tages.

Ich stand noch in der Tür ihres Büros, hatte kaum die Gelegenheit, meinen Stuhl zu erreichen. Gerade hatte ich in Köln das Projekt TechStyle gerettet, ein DreijahresAuftrag, den der Kunde dank meiner Arbeit unterschrieben hatte. Und nun: Geh in Ruhe selbst gekündigt.

Entschuldigung, ich verstehe nicht, kam meine Stimme heiser aus der Kehle, als wäre ich noch im Flieger. Was bedeutet das kündigen? Warum?

Sabine Keller seufzte, als müsste sie einem Kind das Offensichtliche erklären.

Frau Thomas, lassen Sie die Dramatik beiseite. Es ist nichts Persönliches, nur ein geschäftlicher Schritt. Meine Nichte Liselotte schließt ihr Studium ab, sie braucht eine Perspektive. Ihre Position ist dafür ideal.

Aber ich arbeite hier seit sechs Jahren!, platzte es aus mir. Und gerade habe ich das Projekt in Köln erfolgreich abgeschlossen. Der Kunde hat einen DreijahresVertrag unterschrieben

Ich kenne Ihre Erfolge, erwiderte sie, während sie mit dem Stift ungeduldig auf den Tisch klopfte. Darum schlage ich Ihnen vor, ordentlich zu gehen, mit guten Referenzen. Ich will nicht, dass Ihre Karriere darunter leidet.

Ihre Worte klangen mehr wie ein Drohen. Ich spürte, wie meine Finger leicht taub wurden.

Sie können mich nicht ohne Grund entlassen, sagte ich, obwohl meine Stimme zitterte. Das ist rechtswidrig.

Man findet immer einen Grund, sagte Sabine und lehnte sich zurück. Man kann eine außerplanmäßige Arbeitsprobe anordnen, Fehler finden die hat ja jeder. Man kann die Stelle reduzieren und dann neu ausschreiben. Es gibt unzählige Varianten. Aber warum umständlich? Schreiben Sie einfach selbst, erhalten Sie Urlaubsgeld und gute Referenzen.

Ich stand da, fassungslos. Sechs Jahre makellose Arbeit, zwei Beförderungen, regelmäßig Überstunden und plötzlich: Geh, meine Nichte übernimmt.

Ich muss darüber nachdenken, sagte ich schließlich.

Natürlich, lächelte sie, als hätte sie gerade nichts zerstört. Drei Tage. Ich erwarte Ihre Entscheidung am Freitag.

Ich verließ das Büro auf wankenden Beinen. Kollege Kerstin warf mir einen neugierigen Blick zu wir arbeiten zu fünft im Marketing, abgesehen von Sabine.

Thomas, alles okay?, flüsterte Kerstin, als ich an meinem Schreibtisch Platz nahm. Sie sehen blass aus.

Alles in Ordnung, antwortete ich automatisch, während ich den PC einschaltete. Müde nach der Dienstreise.

Der Tag verlief wie im Nebel. Ich bearbeitete Mails, bereitete den Bericht zur KölnReise vor, sprach mit Kunden alles im Autopilotmodus. Die Worte meiner Chefin kreisten wie ein wütender Hahn im Kopf: Wie ist das möglich? Warum? Was, wenn ich wirklich kündige? Mit zweiundvierzig fange ich von vorne an das klingt nicht nach einer rosigen Aussicht.

Abends zu Hause ließ ich die Tränen fließen. In der Küche mit einem kalten Tee weinte ich, wie seit meiner Scheidung vor zehn Jahren nicht. Dann rief ich meine ältere Schwester Ursula an, die mir immer alles anvertraut hat.

Sie hat das wirklich so gesagt?, fuhr Ursula empört. Das ist pure Willkür!

Ja, schnappte ich. Ich dachte zuerst, ich hätte mich verhört.

Gab es vorher Konflikte?

Nie, verneinte ich, obwohl sie das nicht sehen konnte. Sie schätzte mich immer. Oder hat sie nur so getan?

Hören wir auf das Grübeln, befahl Ursula bestimmt. Erstens: Schreiben Sie niemals ein eigenständiges Kündigungsschreiben. Zweitens: Dokumentieren Sie jedes Gespräch. Wenn sie Druck ausübt, nehmen Sie das Telefon griffbereit. Drittens: Schauen Sie in das Arbeitsrecht und Ihren Vertrag. Kennen Sie Ihre Rechte.

Soll ich kämpfen?, seufzte ich. Oder lieber gehen? Ich will nicht dort arbeiten, wo man mich nicht wertschätzt.

Natürlich kämpfen!, rief Ursula. Lassen Sie sich nicht auf den Rücken setzen. Heute geben Sie nach, morgen wird es wieder passieren.

Ich versprach, darüber nachzudenken, doch das Gewicht der Entscheidung drückte schwer. Ursula war immer die Kämpferin entschlossen und selbstbewusst. Ich hingegen vermeide Konflikte, suche Kompromisse. Vielleicht war das der Grund, warum Sabine gerade mich loswerden wollte.

Am nächsten Morgen kam ich früher ins Büro, bevor noch jemand da war. Ich ging meine Berichte und Projekte der letzten Monate durch, suchte nach Fehlern, die ihr als Vorwand dienen könnten. Dann prüfte ich meinen Arbeitsvertrag und meine Aufgabenbeschreibung.

Kurz vor neun kamen die Kollegen, und ich tat so, als wäre alles in Ordnung. Ich lächelte, erzählte von der KölnReise, machte ein paar Scherze. Doch innerlich zog sich die Angst zusammen.

Zur Mittagszeit trat eine junge Blondine, etwa 23, in einem modischen Anzug und mit einer teuren Handtasche, zu uns.

Guten Tag, ich habe einen Termin bei Frau Keller, sagte sie zur Empfangsdame und musterte neugierig das Büro.

Liselotte!, rief Sabine Keller aus ihrem Büro. Komm rein, Liebling.

Ich erstarrte, als ich den Namen hörte das musste meine Nichte sein. Sie kam gleich zu meinem Schreibtisch, und ein Aufruhr der Empörung schoss in mir hoch.

Sie blieben fast eine Stunde im Büro. Dann führte Sabine Keller die Dame durch die Abteilung, stellte sie den Kollegen vor.

Das ist Thomas Schneider, unser leitender Marketingmanager, sagte sie lächelnd, als wäre das gestrige Gespräch nie passiert.

Freut mich, Sie kennenzulernen, sagte Liselotte und reichte mir die Hand. Ihr Maniküre war perfekt, die Uhr am Handgelenk teuer.

Ebenfalls, murmelte ich nur.

Kurz darauf zog Kerstin ihren Stuhl zu mir.

Was ist los, Thomas?, flüsterte sie. Das ist schon das zweite Mal, dass diese junge Frau hier ist. Beim letzten Mal war ich auf Dienstreise, sie verbrachte zwei Stunden bei Frau Keller, dann gingen sie zusammen essen.

Nichte, antwortete ich trocken. Sie wird wohl bei uns arbeiten.

Aber wir haben doch keine freie Stelle, protestierte Kerstin. Wollen Sie etwa das Team vergrößern? Hoffentlich wird nicht jemand von uns gekürzt

Ich schwieg, unsicher, ob ich ihr das Gespräch von gestern anvertrauen sollte. Einerseits wäre sie meine Verbündete, andererseits wollte ich sie nicht in diese unschöne Geschichte hineinziehen.

Am Abend zu Hause grübelte ich weiter. Soll ich gutartig gehen? Das wäre ungerecht. Widerstehen? Sabine hat klar gemacht, dass sie einen Weg finden wird, mich loszuwerden.

Morgens rief ich Ursula und bat um eine Empfehlung für einen Fachanwalt für Arbeitsrecht.

Endlich!, jubelte sie. Meine Kollegin Elena kennt sich aus, ich schicke dir sofort ihre Nummer.

Elena Müller war eine energische Frau um die fünfzig, mit scharfem Blick und entschlossenen Manieren. Sie hörte meine Schilderung, stellte ein paar Fragen und ging sofort zum Kern.

Das ist zwar unschön, aber keine Seltenheit, sagte sie. Gut, dass Sie nicht sofort gekündigt haben. Mein Rat: Installieren Sie eine AufnahmeApp auf Ihrem Handy, gehen Sie zu Frau Keller, fragen Sie nach den Gründen für die Kündigung, lassen Sie alles aufnehmen.

Ist das legal?, zweifelte ich.

Sie dürfen Ihr Gespräch ohne Hinweis aufzeichnen, das kann später als Beweis dienen, nickte die Anwältin. Hoffen wir, dass es nicht bis zum Gericht kommt.

Ich kehrte nach Hause zurück, fest entschlossen, den Plan umzusetzen. Ich lud die App, bereitete Fragen vor, übte das Gespräch vor dem Spiegel.

Am darauffolgenden Mittwoch, mitten in der Frist zum Nachdenken, klopfte ich an Sabines Tür.

Herein, kam die Stimme aus dem Büro.

Sie saß am Rechner, tippte eilig, sah mich kaum an.

Frau Keller, können wir reden?, aktivierte ich die Aufnahme.

Wenn es schnell geht, habe ich gleich ein Meeting, blickte sie endlich auf. Haben Sie eine Entscheidung?

Ich wollte fragen, warum gerade ich durch Ihre Nichte ersetzt werden soll, sagte ich direkt. Meine Kennzahlen sind gut, die Kunden zufrieden, die Kollegen ebenfalls. Warum ich?

Sabine lehnte sich zurück, musterte mich.

Thomas, das ist das Geschäft. Nichts Persönliches, wie ich schon sagte. Liselotte ist ein vielversprechender Nachwuchsstab mit modernem Studium. Sie braucht den Karrierestart. Und Sie , sie machte eine Pause, sagen wir, Sie haben Ihre Decke erreicht.

Decke?, versuchte ich ruhig zu bleiben. Im wörtlichen Sinn?

Sie erledigen Ihre Arbeit zwar gut, aber ohne Feuer, ohne Innovation. Alles nach Schema. Wir brauchen frische Ideen, neue Ansätze.

Mein letztes Projekt für TechStyle brachte einen Umsatzplus von dreißig Prozent, erwiderte ich. Ist das ohne Feuer?

Ein erfolgreicher Auftrag ist kein Indikator, winkte sie ab. Insgesamt haben Sie sich nicht weiterentwickelt.

Das heißt, die offizielle Kündigungsgrund wäre Ungeeignetheit?, fragte ich nach. Warum dann die Einladung zur Eigenkündigung?

Sabine trommelte mit dem Stift auf den Tisch.

Weil wir nach sechs Jahren zusammen das schön beenden wollen. Aber wenn Sie auf formelle Formulierungen bestehen, kriegen Sie diese.

Frau Keller, lassen Sie uns Klartext reden. Wir beide wissen, dass es nicht an meiner Fachlichkeit liegt. Sie wollen Ihre Nichte einstellen und mich aus dem Weg räumen. Das ist ungerecht und illegal.

Illegal?, grinste sie. Drohen Sie mir?

Nein, ich stelle nur den Fakt fest, blieb ich gelassen. Ich werde kein Eigenkündigungsschreiben einreichen. Wenn Sie mich entlassen wollen, suchen Sie rechtliche Gründe.

Sabine sah mich mit unausgesprochener Wut an, die ich so noch nie gesehen hatte.

Gut, sagte sie schließlich. Ab morgen stehen Sie unter besonderer Beobachtung. Jede Verspätung, jeder verspätete Report, jeder Fehler wird notiert. Mal sehen, wie lange Sie durchhalten.

Ich arbeite weiterhin so gewissenhaft wie in den letzten sechs Jahren, antwortete ich, während mein Adrenalin in die Höhe schoss. Und ich habe keine Angst.

Falsch gedacht, murmelte sie und wandte sich wieder dem Rechner zu.

Ich verließ das Büro zitternd. Auf dem Flur traf mich Kerstin.

Hast du dich mit ihr gestritten?, flüsterte sie, zeigte auf das Büro. Du siehst so entschlossen aus.

Ich habe nur die Fakten geklärt, sagte ich. Sie will mich entlassen, um ihre Nichte zu platzieren.

Was?!, staunte sie. Das ist Wahnsinn.

Genau das, weshalb ich nicht gutartig gehe, erwiderte ich. Ich fordere rechtliche Gründe.

Den Rest des Tages arbeitete ich besonders sorgfältig, prüfte jeden Report, jede Mail, verließ das Büro pünktlich um sechs Uhr, schickte die Aufnahme an Elena.

Elena rief nach einer Stunde zurück:

Ausgezeichnete Arbeit. Sie haben klar dargelegt, dass die Kündigung nicht wegen Ungeeignetheit, sondern wegen Vetternwirtschaft erfolgt. Jetzt müssen Sie bereit sein, dass sie weitere Hürden baut.

Wie soll ich mich verhalten?

Bleiben Sie höchst korrekt. Erfüllen Sie alle Aufgaben, kommen Sie pünktlich, geben Sie keinen Grund für Beanstandungen. Dokumentieren Sie jedes Gespräch. Und vor allem: bleiben Sie ruhig.

Der Rat war schwer umzusetzen. Ich schlief kaum, drehte die Szenarien im Kopf.

Am Morgen erwartete mich Sabine vor der Bürotür.

Thomas, kommen Sie bitte gleich zu mir, sobald Sie frei sind, sagte sie kurz und ging weiter.

Ich trank einen Kaffee, schaltete den PC ein, aktivierte die Aufnahme und ging zu ihr.

Wollen Sie mich sehen?

Ja, reichte sie mir einen Ordner. Hier ist die Liste mit Beanstandungen zu Ihrem Bericht über die KölnReise dreiundzwanzig Punkte. Korrigieren Sie das heute.

Ich nahm den Ordner, nickte.

Und noch etwas, fuhr sie fort, ab heute übernehmen Sie das Projekt MetalInvest.

Aber das Projekt leitet doch Herr Schmidt, bemühte ich mich zu protestieren.

Jetzt übernehmen Sie es, schnitt sie ab. Sie haben genug Erfahrung.

Ich spürte, wie mir das Herz stockte. MetalInvest war unser schwierigster Kunde, dauernde Änderungen, enge Fristen, ständige Beschwerden ein sicherer Weg, mich zum Scheitern zu bringen.

Bis wann ist die Abgabe? fragte ich, bemüht, neutral zu bleiben.

In zwei Wochen, lächelte sie. Probleme?

Kein Problem, bestätigte ich und ging zurück an meinen Platz.

Der Ordner enthüllte das übliche Chaos: wechselnde Kundenwünsche, unmögliche Deadlines. Ich musste in zwei Wochen das erledigen, was Herr Schmidt in zwei Monaten nicht schaffte.

Was hast du mir gegeben?, fragte Herr Schmidt später.

Dein MetalInvest, antwortete ich kühl.

Er schnaubte.

Das ist ein echter Hinterhalt.

Ich nickte, doch die Wahl blieb.

Die nächsten zwei Wochen wurden zum Albtraum. Sabine schickte ständig neue Aufgaben, führte plötzliche Kontrollen durch, verlangte Berichte zu ungewöhnlichen Zeiten. Ich arbeitete bis spät in die Nacht, während ich gleichzeitig den regulären Arbeitsplan erfüllte.

Meine Kollegen bemerkten die Überlastung. Herr Schmidt bot Hilfe an, Kerstin versuchte, mir Aufgaben abzunehmen. Ich war dankbar, aber ich erkannte: Sabine wollte mich überfordern, um mich zu Fall zu bringen.

Ich gab nicht auf. Jede Anweisung wurde per EMail bestätigt, jede Frist eingehalten. Auf Rat der Anwältin schickte ich ein förmliches Schreiben an die Personalabteilung, in dem ich um Klärung der plötzlich erhöhten Arbeitsbelastung bat.

Am Tag vor der endgültigen Präsentation verlangte der Kunde plötzlich eine komplette Neugestaltung. Sabine rief mich sofort.

Thomas, der Kunde ist unzufrieden, trommelte sie auf die Unterlagen. Sie wollen etwas ganz anderes.

Aber das wurde letzte Woche noch genehmigt, zeigte ich den unterschriebenen FreigabeMail.

Trotzdem möchten sie jetzt etwas anderes, zuckte sie mit den Schultern. Machen Sie das bis morgen früh.

Das ist physisch unmöglich, sagte ich fest. 36 Folien mit Infografiken benötigen mindestens drei Tage.

Dann arbeiten Sie nachts, sagte sie lächelnd. Bei uns heißt das, Probleme lösen, nicht erzeugen.

Ich bitte um eine schriftliche Anordnung für Überstunden, mit klaren Angaben zu Umfang, Fristen und Vergütung, holte ich mein vorbereitetes Formular hervor.

Sie erstarrte.

Was ist das? Früher haben Sie Überstunden freiwillig gemacht.

Früher war das meine Initiative, jetzt fordern Sie mich zu Überstunden, das muss offiziell dokumentiert werden.

Ich fordere nichts, ich zeige nur das Problem, erwiderte ich.

Dann schreibe ich dem Kunden, dass wir das nicht in einer Nacht schaffen und gebe realistische Termine an.

Gar nicht erst!, erhob sie die Stimme. Ich handle mit dem Kunden.

Wie Sie wünschen, sagte ich, doch die neue Präsentation wird bis zum Morgen nicht fertig.

Ich verließ das Büro, das Herz pochte wie wild. Entweder ich nehme die unmöglichen Bedingungen an und scheitere, oder ich lehne ab und riskiere eine Abmahnung.

Zurück an meinem Platz schickAm Ende blieb ich standhaft, reichte dem Direktor die gesammelten Beweise und forderte, dass Gerechtigkeit und meine berufliche Integrität über jede Vetternwirtschaft gestellt werden.

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Homy
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